Pablo Gómez Fernández: «Se estima que el 90% de los inversores tiene previsto mantener o aumentar esta asignación de activos alternativos y reemplazarlos por activos más tradicionales»

6, Feb 2024

El pasado martes, 30 de enero, Pablo Gómez Fernández, Alternatives Investment Advisor de Cedrus&Partners, participó, a través de ASEAFI en la Puntilla, un espacio de asesoramiento financiero de Radio Intereconomía y conducido por Susana Criado.

En la entrevista, Pablo abordó la situación de los activos alternativos en el contexto del mercado profesional, oportunidades, así como el entorno del mismo, teniendo en cuenta el Fundraising, entre otras cuestiones a tener en cuenta.

De este espacio de algo más de cinco minutos de duración, os dejamos algunos de los principales bullet points:

“Vemos que el apetito de los inversores hacia los alternativos sigue siendo fuerte. Es cierto que la subida de tipos, entre otras cuestiones, ha frenado notablemente la actividad inversora y el Fundraising, aún asñi este tipo de activo sigue gozando de popularidad».

«Se estima que el 90% de los inversores tiene previsto mantener o aumentar esta asignación de activos alternativos y reemplazarlos por activos más tradicionales»

«Mencionar que la pandemia ha sido un motor adicional al crecimiento de estos tipos de activos, impulsado por los inversores que diversificaron su cartera y apuntar hacia rentabilidades superiores»

«Históricamente, la banca privada ha distribuido de forma oportunista y puntual (…) en vez de desarrollar con ambición programas anuales de inversión como los grandes bancos»

«Hay muchas entidades en gestión patrimonial que tienen licencia para operar, pero a lo mejor no tienen una estructura o un equipo o un know how dentro de esta clase de activos»

«Para hacer frente a los retos, lo que haría es una estructuración de equipos y recursos. Un equipo con capacidad y un correcto y mejor funcionamiento de back office y, muy importante, la especialización»

«Un mercado fragmentado que se está consolidando. Está consiguiendo crear grupos más resistentes, más sólidos y con un mayor músculo financiero así como la capacidad de cara al cliente para ofrecer el producto»

Aquí puedes escuchar la Puntilla al completo

Pablo Gómez Fernández, Alternatives Investment Advisor de Cedrus&Partners

 

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